La empresa familiar: un mapa para la sostenibilidad
La visión de la familia empresaria le permite transformar el futuro de sus generaciones. Los caminos hacia la continuidad delinean una ruta que permite crear la sostenibilidad de la empresa y el crecimiento del patrimonio. Un mapa para la sostenibilidad de la empresa familiar hace posible el sueño compartido por generaciones.
acerca del Libro
Las empresas familiares conforman la unidad empresarial más importante de la economía mundial. Su impacto va mas allá de la contribución financiera que tienen en los lugares donde se encuentren, la sociedad, y el medioambiente. "La empresa familiar: un mapa para su sostenibilidad" invita al lector a sumergirse en la complejidad de la empresa familiar ofreciéndole diferentes formas de navegación, aventurándose a examinar los temas mas conocidos sobre empresas familiares y abrirse a nuevas propuestas de especialistas que desde diferentes áreas enriquecen la visión de la empresa familiar.
capítulo a capítulo
A lo largo de sus capítulos el lector ingresara a cada dimensión de la empresa familiar, las dinámicas relacionadas con el poder, y los movimientos evolutivos de las generaciones dentro de este sistema de complejidad y características únicas. Una propuesta que sin dejar la rigurosidad académica presenta experiencias y aprendizajes que nacieron en la evolución orgánica de familias empresarias que han logrado transmitir sus patrimonios y legados de generación en generación.
El arte de combinar empresa y familia conlleva enfrentar día a día dos conceptos que, en apariencia, son antagónicos: el amor y el dinero. Pero no hay nada más lejos de la realidad. El manejo de dos mundos tan disímiles y complejos al mismo tiempo, la empresa y la familia, convierten las estrategias de gestión en un verdadero arte que mezcla creatividad, experiencia y visión para responder al compromiso que implica compartir el trabajo con los seres amados.
Comienza tu recorrido por las empresas familiares con los recursos que te compartimos
un recorrido alternativo
El mapa de la empresa familiar nos brinda una manera alternativa de recorrido a través de cinco grandes categorías y 57 subcategorías que se encuentran identificadas de manera intercalada a lo largo del libro. Las categorías las entendemos como LÍNEAS, cuál líneas de metro. LÍNEA A: Gobierno, LÍNEA B: Trabajo en la empresa, LÍNEA C: Propiedad y finanzas, LÍNEA D: Sucesión, y por último, LÍNEA E: Cultura y valores. Las subcategorías son representadas por estaciones pertenecientes a las líneas. Cada artículo del libro pertenece a una estación contenida en una de estas líneas y se encuentra identificada con su letra en la parte inferior de cada página. Encontramos también artículos que tocan temas que pertenecen a más de una LÍNEA, en este caso el artículo se encuentra ubicado en una estación de transferencia. Si se desea leer el libro de esta manera, encontraremos a continuación un índice por estación que nos ayudará a ubicar rápidamente el artículo.
-
Buen gobierno, Profesionalización, Consejeros independientes, Consejo de administración, Asesoría y consultoría, Motivos de consulta, Family Office, Asamblea de accionistas, Protocolo familiar, Estrategia empresarial, Filantropía y RSC, Consejo de familia, Asamblea de familia, Innovación y desarrollo
-
Remuneración, Consejo de administración, Incorporación de familiares, Protocolo familiar, Estrategia empresarial, Formación, Familiares políticos, RRHH, Familiares en la gestión
-
Transmisión, Legislación, Family Office, Protocolo familiar, Estrategia empresarial, Accionistas familiares, Propiedad
-
Trabajo en equipo, La mujer en la Empresa Familiar, Valores, Relaciones familiares, Liderazgo, Protocolo familiar, Accionistas familiares, Comunicación, Emprendimiento, Manejo de conflictos
-
Retiro, Profesionalización, Planificación, Next Step, Protocolo familiar, Formación, Continuidad, Sucedido, Sucesión
-
Temas que no pertenecen exclusivamente a una sola línea o categoría, Incluso algunas de ellas llegan a impactar de manera medular a todas las categorías: Protocolo familiar, Estrategia empresarial, Profesionalización, Consejo de administración, Family Office, Formación, Filantropía y RSC, Accionistas familiares
Un mapa te muestra el inicio y el fin de un recorrido, de una etapa, Los caminos posibles. Las estaciones dan una noción de tiempo, etapas que debes cubrir, recursos que necesitaras y puedes imaginar cuales podrían ser algunos de tus objetivos durante el recorrido. El mapa descubre en detalle los pasos que se deben transitar para llegar al destino final con éxito. Permite tener un enfoque practico de un recorrido que incluye bifurcaciones, transiciones, entradas y salidas.
Solo la versión tapa dura incluye el afiche del “mapa de la empresa familiar” impreso en el reverso de la solapa o camisa del libro. Para adquirirlo en esta versión fuera de los Estado Unidos, contáctanos a través de comunicaciones@exaudionline.com