Aproximación a “La empresa familiar: un mapa para la sostenibilidad”
Comienza tu recorrido por las empresas familiares con los recursos que te compartimos
Capítulo dos
La gestión del poder
En el capítulo 2: La gestión del poder, exploramos los elementos que definen a la empresa familiar, etapas por las que atraviesan y cómo crear una visión familiar sostenible para lograr la continuidad del negocio familiar. Te invitamos a leer "Los cinco grandes temas: cultura y valores" del apartado "Los cinco grandes temas de la empresa familiar".
Los cinco grandes temas: cultura y valores
La cultura y los valores en una empresa familiar nos explican lo que son, de dónde vienen y qué sentido tienen sus objetivos. Aprender a identificarlos nos ayuda a absorber la complejidad de las organizaciones, ordenando el caos y la incertidumbre, volviéndose guías para la estrategia y orientando a la acción. Cuando esto ocurre, se convierten en la verdadera base de los diálogos esenciales que dan sentido a nuestra vida. Los auténticos valores nos gobiernan y gobiernan nuestros sistemas.
Si hay algo que tienen en común todos los miembros de una misma empresa familiar es su historia. Todos comparten una memoria, personajes, lugares y situaciones, que son propios y exclusivos de cada familia propietaria de una empresa. Estos elementos forman lo que conocemos como cultura o mitología familiar, y es precisamente lo que da identidad al individuo, conectándolo a través de la coherencia del relato compartido.
Tener conciencia de la cultura refuerza la unión de los miembros del sistema, su estabilidad relacional, su funcionalidad como grupo y su salud psicológica. Gracias a la selección consciente de aquello que enmarca un pasado común, utilizando narraciones que refuerzan el sentido de pertenencia del individuo, expresar la cultura aleja a las personas de la ruptura con su familia.
Capitulo tres
Vivir en la empresa familiar
El futuro es posible en la empresa familiar. En el capítulo 3: Vivir en la empresa familiar, analizamos cómo el dialogo y el conflicto contribuyen a la creación de relaciones funcionales para atender la complejidad del sistema familia - empresa. Te invitamos a descargar "Vivir y sufrir en equipo"
Vivir… y sufrir en equipo
En muchas ocasiones, el trabajo en equipo es percibido por los hijos de empresarios familiares como la única opción de futuro: más que una decisión es visto como una condena ineludible porque parece que no se puede prescindir del grupo familiar y trabajar en solitario. Además se tiene la sensación de que trabajar de forma individual podría llegar a considerarse un acto de egoísmo.
Capítulo cinco
Guiando a las empresas familiares
Todo empieza con un propósito definido y un sueño compartido por el grupo familiar. Explora en el capitulo 5: Guiando a las empresas familiares, la sinergia entre la familia empresaria y el rol del consultor como una guía estratégica en los diferentes caminos hacia la sostenibilidad y conservación del legado familiar. Te invitamos a descargar "Una buena razón para confiar en los tuyos".
Una buena razón para confiar en los tuyos
La confianza es una apuesta. Se trata de una hipótesis sobre la conducta de otro en el futuro. Es, entonces, una creencia que estima que tal o cual persona será capaz de actuar de una determinada forma en una determinada situación.
