El 12 de febrero se llevó a cabo el evento virtual "El manejo del poder en la empresa familiar" organizado por la Asociación de Empresas Familiares del Perú donde nuestro socios y consultores Guillermo Salazar y Pablo Aure Fariñez compartieron junto a los miembros de esta prestigiosa organización, la importancia de la autoridad auténtica, el momento idóneo para la transmisión del liderazgo, y gestión del poder para alcanzar la visión compartida de futuro en la empresa familiar.
Destacaron durante el encuentro la necesidad de cuatro pilares fundamentales que permitan crear balance y estabilidad del poder, tales como: autoridad vs poder; nivel de complejidad; puntos de balance y reglas de juego. Que favorecen el proceso de sucesión y minimizan el conflicto entre miembros de la familia.
Las empresas familiares en Perú aportan el 40% del producto interno bruto, su rol en la economía nacional es primordial. La asociación de empresas familiares de Perú fue fundada en 2010 y tiene como objetivo orientar y capacitar a las empresas familiares peruanas a cuidar sus patrimonios actuales y a la mejora organizacional de sus próximas generaciones.