Consejo de familia vs Consejo de administración
Conciliar y gestionar familia y empresa, forman parte de las estrategias que permitirán el crecimiento del patrimonio, capitalizando la sinergia que ocurre al unir la experiencia, conocimiento y visión del grupo familiar para continuar construyendo el legado.
Enfocar la energía del grupo familiar en el trabajo conjunto, alineándose en torno a objetivos comunes será clave para apoyar los objetivos de negocio y fortalecer los lazos entre sus miembros.
Esta sesión resuelve planteamientos importantes como ¿por qué es clave separar los asuntos familiares de los del negocio?, ¿cómo asegurarse que el proceso de toma de decisiones esté dirigido a proteger el patrimonio y conservar el legado familiar? Junto a Guillermo Salazar, Pablo Aure Fariñez y Alberto Leal empresario y miembro de la segunda generación en su empresa familiar podrás descubrir las respuestas a estas interrogantes y más herramientas para apoyar a tu empresa familiar.
Sobre nuestros expositores
Guillermo Salazar
Socio Director de Exaudi Family Business Consulting®, experto en gobierno corporativo, planificación estratégica de la sucesión y patrimonios familiares. Ha asesorado a numerosas familias empresarias en sus protocolos, transición generacional, alineación de la visión de la familia y sus valores para la toma de decisiones y resolución de conflictos.
Pablo Aure Fariñez
Socio Director de Exaudi Family Business Consulting®, experto en gobierno corporativo para Empresas Familiares y fortalecimiento de los diferentes órganos: Juntas Directivas (Consejo de Administración), Consejo de Familia, Juntas Asesoras y Comité de primos.
Alberto Leal
Empresario y miembro de la segunda generación de su empresa familiar. Durante 37 años participó activamente en su empresa familiar ocupando posiciones directivas en la operación, formando parte de los órganos de gobierno, así como también liderando el proceso de formación y profesionalización de la familia empresaria.
Capítulos de la serie
Consejo de familia: atribuciones y retos
Director independiente y su rol en la Junta Directiva
Lecciones de empresarios para sobrevivir a una crisis
Tambien te puede interesar:
Ciclo de Webinars: La Familia Empresaria en tiempos de COVID-19
5 sesiones donde se abordan temas sensibles para la familia empresaria desde el inicio de la pandemia provocada por el COVID-19. El manejo de las emociones, gestión del gobierno corporativo, crisis management, cambio organizacional y la resiliencia como habilidad destacada de las empresas familiares, fueron algunas de las dimensiones a través de las cuales se ofrecieron reflexiones sobre las posibles rutas que se ofrecen para gestionar entornos inciertos y volátiles.
Artículos de nuestro blog
comparte este video